我们都知道，京东上市，靠市场和经营模式，算是融资成功。它的经营模式是怎样的呢，和我们作为个人有什么必然联系吗？其实有着非常严格的利害关系！

   京东一直走自建仓储和物流快递公司，这样，自家可控，而且现在走向开放，逐渐吸引大量厂商入驻。其实说白了，京东做再大，也不过是做个B2C（企业对个人 的销售）的商城而已，B2B（企业对企业）才是真正的赚钱大头。所以，你看阿里巴巴和京东商城的经营报表，就会发现京东现在总是亏损的，还说阿里巴巴需要 花费100多亿才有流量，这个流量是各个商家给淘宝的“广告费”，不是淘宝自己掏的，反而是阿里巴巴的盈利；而京东具体每年广告预算是多少，只有它自己知 道，铺天盖地的广告入口，你说该有多少呢？

   但是为什么说京东对我们生活是危险的呢？这关系到我们的生活。现如今，我们周边有服务的小超市和电子数码店，服装店 等等，京东上都有这些品牌自营的这样类似商品，而且价格相对来说优惠，熟悉网购的我们，会做如何选择呢？周边店家可能因此扛不住，慢慢走向亏损，甚至关 门，而这些品牌对京东和天猫这样的购物平台，会越来越依重，而企业和两个购物平台的关系，可能会有店大欺客的意味。倘若收取高额的成交佣金，这部分钱加在 谁身上，还是我们这些消费者身上。你可能会说我可以在周边实体买，但是，周边实体已经因为你不去光顾，已经关门无力去经营了。也就是有了这样的前景，所 以，京东IPO才会这样成功，融资才会如此简单，京东只要前期布好局，那些不与它合作的厂家，慢慢也会被迫选择合作。还记得上世纪90年代的国美黄光裕， 真正的价格屠夫，建立强大的销售渠道，虽然格力和其闹僵，被清理出国美卖场，不过格力依靠自建销售渠道，实现营业额的逆袭，这也仅限于格力这样的国家级企 业，量一个只有几十人的小厂，你敢这么大气豪情吗？现实逼得不得不低头。

   回过头来，说说淘宝C店为什么这么萧条了，因为淘宝将流量引向了天猫。看看淘宝主页，多少天猫的入口，甚至搜索后出现的结果，前几名全部是天猫店的商品。 这是在逼死淘宝C类小卖家啊。我们想想看，什么样的人才会选择在天猫和京东上开店，那就是针对终端消费者的厂家。而C类小卖家最多算是个批发拿货做销售， 淘宝的流量又如此显而易见的倾斜给天猫，说实话，天猫要和淘宝分离，真的活不下去，别说逮不着耗子，就是想吃耗子药，都找不到！淘宝上C类卖家，会越来越 少，这时候，市场上只有厂家和两个渠道（天猫和京东），会不会店大欺客？咱们中国人就好这个样子，天猫的技术服务费和成交收取的佣金，给谁去要，那肯定是 嫁接到我们这些消费者身上。淘宝开店，卖出商品，倘若卖家没有投入广告费的话，基本就是赚个差价，养活自己一家老小即可，全在店家自己掌握。一旦京东和天 猫成了气候，商品价格包含的内容就多了：成本，税收，技术服务费，成交佣金，还有可能包含广告费等。

   所以，千万不要让京东和天猫做大，就像马云说的，宁要森林，不要独木。这样，它们相互制约，才是我们这些消费者的福音。还记得《康熙王朝》里面的党争吗，它们就是党争，我们才有可能是把控全局的皇上和他们的大爷。

在我们选择商品时，照顾下淘宝的C类卖家吧。

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